Lokale Aktionsgruppe

Struktur und Aufgaben der Lokalen Aktionsgruppe

Organisationsstruktur der LAG Moorexpress–Stader Geest

Die lokale Aktionsgruppe (LAG) Moorexpress-Stader Geest umfasst 15 stimmberechtigte Mitglieder. Neben den 6 Bürgermeistern der beteiligten Kommunen vertreten 9 Wirtschafts- und Sozialpartner die verschiedenen Facetten, Stärken und Talente der Region.

Die Mitglieder der LAG verfügen über eine ausgeprägte themen- und fachspezifische Kompetenz sowie über umfassende Erfahrungen in der Steuerung und dem Management von komplexen Prozessen und Projekten. Sie sind erfahren in der Mitarbeit in regionalen und fachübergreifenden Netzwerken und in Leitungsfunktionen in den Bereichen Verkehr, Wirtschaft (u.a. Tourismus, Landwirtschaft, Gastronomie), Bildungs- und Sozialarbeit sowie im Natur- und Umweltschutz tätig.

Die LAG Moorexpress - Stader Geest ist das zentrale regionale Steuerungs- und Entscheidungsgremium. Die Mitglieder der LAG sind verantwortlich für die Erstellung, Umsetzung und Fortschreibung der Entwicklungsstrategie. Sie entscheiden über die Auswahl der Projekte und initiieren Projekte, die zur Umsetzung der Entwicklungsstrategie beitragen. Die Mitglieder der LAG reflektieren und bewerten den Leader-Prozess.

Die LAG hat sich eine Geschäftsordnung gegeben, in der eine schlanke Arbeits-, Organisations- und Entscheidungsstruktur für eine professionelle, zielorientierte, offene und flexible Umsetzung der Entwicklungsstrategie festgelegt ist.

Der Leader-Beirat setzt sich aus den sechs Bürgermeistern der Region zusammen. Er hat die Aufgabe, den Gesamtprozess zu unterstützen, in dem er zu einen die wesentlichen Ergebnisse kontinuierlich mit den politischen Gremien und Fachverwaltungen rückkoppelt. Zum anderen steht mit dem Beirat ein Gremium zur Verfügung, das bei kurzfristigem Entscheidungsbedarf und bei auftretenden Problemen und Konflikten vermittelt und steuernd eingreifen kann.

Die kontinuierliche Einbindung interessierter und relevanter Akteure (Sensibilisierung, Motivierung, Mobilisierung) verfolgt die LAG verschiedene Ansätze: LAG Leader-Foren, Arbeits- und Projektgruppen und Prozess-Workshops.

Die LAG ist in ihrer Arbeit auf einen organisatorischen Kern angewiesen, der das operative Geschäft der regionalen Integration, Koordination und Kommunikation übernimmt und als regionaler Ansprechpartner für Leader fungiert.
Neben der Leader - Geschäftsstelle, die vorrangig verwaltungstechnische Aufgaben übernimmt, leistet das Regionalmanagement dabei weit reichende Koordinierungs-, Beratungs- und Abstimmungsaufgaben.